Choć w niektórych sytuacjach nadal liczy się siła, to większość rozumie, że kluczowe jest posiadanie konkurencyjnych kompetencji, które możemy sprzedać na rynku. Przedsiębiorstwa też już zrozumiały, że na obecnym rynku pracownika stał się to bardzo drogi przedmiot wymiany handlowej. 11/2018(17)
Tag: wiedza
Czy w przedsiębiorstwie wiedza i blacha to to samo?
Mogłoby się wydawać, że pytanie jest absurdalne. To tak jakby pytać czy pies i kot to to samo. No nie… a jednak, jedno i drugie to zwierzę, ssak, przyjaciel człowieka… Na wejściu do firmy wiedza i blacha to zasoby. Jeśli tak na nie spojrzymy, to zaczynają wyglądać podobnie. Dlaczego więc o jakość dostaw na przykład […]
Dualizm wiedzy. Wiedza – zasób czy produkt?
Zarówno z punktu widzenia każdego z nas, kto chce funkcjonować na rynku pracy, jak i z punktu widzenia przedsiębiorstw, wiedza to jednocześnie zasób i produkt. Im więcej jej posiadamy, im szybciej ją zdobywamy i im lepiej potrafimy ją wykorzystać, tym większą przewagę zdobywamy na rynku, bo możemy zaproponować lepsze produkty naszego działania. Te produkty to […]
Odnawialność zasobów jako szczególny przypadek odnawialności zjawisk
Po tym jak opisałem nieskończoność i nieograniczoność zasobów czas na uporządkowanie rozumienia ich odnawialności. Będzie to przydatne przy późniejszym omawianiu zagadnień dotyczących przyspieszenia działań w biznesie, w szczególności przyspieszenia rozwoju wiedzy lub szerzej kompetencji. 7/2018(13)
Nieskończoność zasobów a szybkość działań, czyli Malthus kontra Ricardo
Ta bajka zaczyna się tak: dawno temu, między osiemnastym a dziewiętnastym wiekiem żyli dwaj panowie. Byli to Thomas Malthus i David Ricardo. Obaj zostali ekonomistami, ale na świat patrzyli inaczej. Malthus uważał, że zasoby są skończone a Ricardo… wręcz odwrotnie. Z punktu widzenia naszego życia i jego jakości oraz przyszłości egzystencji cywilizacji, organizacji i jednostek […]
Zasoby – o ich względności, potencjalności i pozytywnym NNON
Jakie konsekwencje miałyby dla nas zasoby, gdyby były jednocześnie nieskończone, nieograniczone, odnawialne i niewyczerpywalne czyli NNON? Nie wiadomo czy działalibyśmy szybciej. Może wręcz odwrotnie, nie robilibyśmy nic? Z drugiej strony lepiej mieć lodówkę pełną zawsze niż tylko czasami. A w ogóle to co to są te zasoby? 2/2018(8)
Wydłużanie życia i jego intensyfikacja – przesłanki akceleracji działań w biznesie – część 2
Dlaczego w przedsiębiorstwach trzeba coraz szybciej osiągać cele? Poniżej możecie przeczytać o kolejnych przesłankach, które wskazują, że bycie skutecznym i efektywnym na rynku już nie jest wystarczające, że dodatkowo konieczne jest bycie coraz szybszym. Więcej możecie znaleźć we wcześniejszym artykule na ten temat. 1/2018(7)
9 rodzajów zmian wpływających na tempo naszych działań
Tempo naszych działań zmienia się w czasie. To jesteśmy pozytywnie zakręceni, to mamy grypę i nic nie da się zrobić. Istnieje wiele przyczyn, które wpływają na tempo naszego życia. Wydają się oczywiste, ale czy zawsze uświadamiamy sobie ich występowanie? 4/2017(4)