Bardzo często, zwłaszcza w systemach edukacji, przez kompetencje rozumie się – wiedzę, umiejętności i postawy. Ale to jest tylko jedno z mnóstwa określeń. Różnorodność spojrzeń na kompetencje utrudnia wykorzystywanie ich w zarządzaniu przedsiębiorstwami, a przecież odpowiednie kompetencje są dziś niezwykle ważne dla szybkiego, efektywnego osiągania celów.
23/2019(2)
Kategoria: Akceleracja wiedzy
Akcelerator Wiedzy Technicznej
Technika i technologie rozwijają się w niespotykanym tempie. Większość z nas nie nadąża za tym co się dzieje. Albo nie wysiądziemy z tego pędzącego technologicznego pociągu, z przyjemnością siedząc w jego wnętrzu, albo garstka technologicznych magików będzie dostarczać nam rozwiązania, w które będziemy wierzyć, kompletnie ich nie rozumiejąc. 17/2018(23)
Szybkość a akceleracja przyrostu kompetencji
Choć w niektórych sytuacjach nadal liczy się siła, to większość rozumie, że kluczowe jest posiadanie konkurencyjnych kompetencji, które możemy sprzedać na rynku. Przedsiębiorstwa też już zrozumiały, że na obecnym rynku pracownika stał się to bardzo drogi przedmiot wymiany handlowej. 11/2018(17)
Czy w przedsiębiorstwie wiedza i blacha to to samo?
Mogłoby się wydawać, że pytanie jest absurdalne. To tak jakby pytać czy pies i kot to to samo. No nie… a jednak, jedno i drugie to zwierzę, ssak, przyjaciel człowieka… Na wejściu do firmy wiedza i blacha to zasoby. Jeśli tak na nie spojrzymy, to zaczynają wyglądać podobnie. Dlaczego więc o jakość dostaw na przykład […]
Dualizm wiedzy. Wiedza – zasób czy produkt?
Zarówno z punktu widzenia każdego z nas, kto chce funkcjonować na rynku pracy, jak i z punktu widzenia przedsiębiorstw, wiedza to jednocześnie zasób i produkt. Im więcej jej posiadamy, im szybciej ją zdobywamy i im lepiej potrafimy ją wykorzystać, tym większą przewagę zdobywamy na rynku, bo możemy zaproponować lepsze produkty naszego działania. Te produkty to […]